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水利水电集团党委委员、副总经理刘振国 到三公司调研指导并为公司党员讲授党课
发布日期:2020-09-03 14:46:36
9月2日,水利水电集团党委委员、副总经理刘振国按照集团“领导干部上讲台”的统一安排,来到三公司为基层党员讲授了一堂思想深刻、内容丰富的党课,并对三公司改革推进情况进行调研。
 
会上,刘振国以对世界经济大形势的分析为切入点,结合习近平总书记提出的“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”这一要求,对企业当前面临的市场经济形势进行分析。还针对政府工作报告中提出的:“提升国资国企改革成效;实施国企改革三年行动;完善国资监管体制;深化混合所有制改革。”对水利水电集团今年出台的“一纲要两方案三清单”的改革总体部署进行解读,对其中提出的“1+1+2”目标体系,“2+2+4”发展战略,“一六四一”工程的具体内容进行了详细的分析和阐述。通过学习,与会人员对集团改革工作的重要意义和深刻内涵有了更深的理解,更加坚定了战胜危机挑战、砥砺奋进前行的信心和决心。
 
党课结束后,三公司党委书记、董事长、总经理李国峰从财务经营、人力资源、工程管理、安全管理、科技研发、审计风控六个方面对三公司改革工作所取得的成效进行了全面汇报。刘振国对三公司改革工作给予了充分的肯定,并详细询问了三公司信息化管理、专利工法申报、经营风险防控、职务职级双通道管理等工作开展的具体情况。

       会议最后,刘振国对三公司下一步工作提出了十点要求:一是提高政治站位,增强改革创新意识;二是增强责任意识,不回避矛盾;三是顺应时代发展,适应和融入改革浪潮;四是以问题为向导,做好顶层设计;五是严格按照时间节点执行“一纲要两方案三清单”;六是理顺经营思路,增强责任意识,注重做好市场开发,特别是省外市场的开发工作;七是注重人才培养和队伍建设;八是关注民生和改善民生,想职工所想,解职工之难;九是加强计划管理,提高产值利润率;十是加强风险防控,规避经营、质量和诉讼风险,确保经营工作合理合规合法开展。并希望三公司能通过这次改革,逐步成为一个集约化、程序化、制度化、规范化、精细化、信息化的现代化企业。 

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